Komplexität rein.
Klarheit raus.

Wir beobachten Märkte, strukturieren Informationen und bauen Systeme, die daraus Entscheidungen und Handlungen machen.

Quellen

Inserate

Register

Dokumente

Volentris

Zusammenführen, anreichern, an Ihren Kriterien prüfen.

Qualifiziert

Was die Schwelle hält.

Schematisch. Grau: eine Information. Grün: ein Ergebnis nach Ihrer Kriterienprüfung.

Fähigkeiten

Ein Markt ist ein Informationsraum.

Verteilt über Inserate, Register, Portale, Dokumente. Wien ist einer, jeder beobachtete Markt ist einer. Wir liefern daraus Entscheidungsfähigkeit in komplexen Informationsräumen.

Wien zur blauen Stunde von einem Dach aus: Ringstraßen-Architektur, ein breiter Boulevard, Straßenbahngleise und Laternen in geordneter Folge.

Beschaffung

Websites, Marktplätze, APIs, Register, Dokumente, interne Systeme — dort, wo die Information entsteht.

Intelligence

Aus verstreuten Rohdaten ein Objekt: normalisiert, entdoppelt, angereichert.

Entscheidung

Bewertung anhand Ihrer Kriterien: deterministisch gerechnet, nicht von einem Modell geraten.

Ausführung

Ins CRM, in die Datenbank, per API — und Handlung im vereinbarten Autonomiegrad.

Das Verfahren

Acht Stufen zwischen Frage und Handlung.

Jedes System ist eine Einzelanfertigung. Das Verfahren nicht.

Stufe wählen — die Darstellung rechts folgt der Auswahl
  1. Websites, Marktplätze, APIs, Register, Dokumente, interne Systeme. Viele Einheiten kommen herein, ungeordnet und unbewertet.

  2. Normalisieren, zusammenführen, Dubletten erkennen: aus mehreren Inseraten ein Objekt. Dubletten verschmelzen paarweise — aus 24 Einheiten werden 14 Objekte.

  3. Fehlende Attribute nachbeschaffen, Zweitquellen anreichern, Historie ergänzen. Jedes Objekt bekommt die Attribute, die zur Bewertung fehlen.

  4. Sprachmodelle interpretieren unstrukturierten Text — als Eingabe, nicht als Urteil. Objekte fallen in Klassen: vergleichbar wird zu vergleichbar.

  5. Bewertung nach Ihren Kriterien, deterministisch und bis zur Quelle nachvollziehbar. Jedes Objekt bekommt einen Wert. Der Maßstab sind Ihre Kriterien.

  6. Ins CRM, in die Datenbank, per API — dorthin, wo gearbeitet wird. Was die Schwelle hält, verlässt das System nach unten.

  7. Überschreitet ein Ergebnis die vereinbarte Schwelle, handelt das System. Die Handlung ist an eine konfigurierte Freigabe gebunden.

  8. Folgeprozesse laufen weiter — im vereinbarten Autonomiegrad, nicht im maximalen. Das Ergebnis läuft zurück in die Beschaffung. Der Kreis schließt sich.

Kriterien
238.491238.491238.491 beobachtet
8.4131.842486 relevant
3247621 geprüft
62174 vorgelegt

SCHEMATISCH — Ihre Kriterien bestimmen die Ausbeute

Schematische Darstellung der aktiven Stufe.

Referenz

Objektakquisition für einen österreichischen Immobilieninvestor.

Nicht mehr Inserate finden, sondern aus laufend beobachteten Angeboten jene isolieren, die den Investitionskriterien entsprechen.

Der Kunde wird nicht genannt, auch auf Nachfrage nicht. Warum das so ist.

17 Architekturentscheidungen dokumentiert, von der Ingestion bis zur Löschfrist
1 : N Objekt-zu-Inserat-Modell — dasselbe Objekt über mehrere Plattformen
0 automatisch versendete Nachrichten — jede Erstansprache wird freigegeben
  1. Inseratsquellen

    Mehrere Plattformen, laufend beobachtet.

  2. Dublettenabgleich

    Dasselbe Objekt, mehrfach inseriert — einmal geführt.

  3. Objekt

    Sprachmodell

    Extrahiert die Attribute aus dem Inseratstext. Eingabe, kein Urteil.

  4. Bewertung

    deterministisch

    Gerechnet, nicht geschätzt: Bewertung anhand der Investitionskriterien, bis zur Quelle nachvollziehbar.

  5. Freigabe

    Mensch

    Erst danach verlässt eine Nachricht das System. Kein Pfad führt daran vorbei.

Prinzipien

Fünf Entscheidungen, die wir nicht pro Projekt neu treffen.

Keine weitere Plattform

Kein SaaS-Produkt, an das Sie sich anpassen — die Maschine bedient Ihre Systeme.

Beschaffung mit Rechtsprüfung

Vor der Anbindung eine dokumentierte Zulässigkeitsprüfung: DSGVO, Datenbankschutzrecht, Nutzungsbedingungen.

Human Control

Nicht maximal automatisiert. Richtig automatisiert. Der Autonomiegrad wird gemeinsam festgelegt; Freigaben und Grenzen bleiben explizit.

Für Sie maßgeschneidert. Im Kern modular.

Die Bausteine darunter sind erprobt. Das hält Aufwand und Fehlerquote unten.

Vertraulichkeit ist eine Bauentscheidung

Ein solches System zeigt die Strategie seines Betreibers — oft wertvoller als das System selbst. Deshalb steht sie in der Architektur, nicht in einer Schlussklausel.

Vertraulichkeit

Die Referenz oben ist anonym. Das ist kein Versäumnis.

Wer uns beauftragt, zeigt uns Kriterien, Schwellen, Markt. Wer das kennt, kennt die Strategie.

Kein Name, kein Logo, keine Fallstudie ohne Freigabe.
Auch nicht im Pitch bei jemand anderem. Branche und Aufgabe, nicht mehr.
Die Vertraulichkeitsvereinbarung steht am Anfang, nicht am Ende.
Vor dem ersten inhaltlichen Gespräch. Kommt sie nicht von Ihnen, kommt sie von uns.
Ihre Daten trainieren keine Modelle.
Wo Sprachmodelle verarbeiten, laufen sie über Schnittstellen, die eine Weiterverwendung vertraglich ausschließen.
Speicherort, Zugriff und Löschfrist werden festgelegt, nicht angenommen.
Entschieden und dokumentiert in der Discovery — im Referenzsystem eine der 17 Architekturentscheidungen.

Kontakt

Bringen Sie uns die Frage.

In der Discovery klären wir, ob daraus ein belastbares System werden kann. Wenn nicht, sagen wir es.

Drei Phasen. Die erste ist bezahlt und endet mit einer Entscheidung.

Discovery

Bezahlte Analysephase: Ziel, Informationslücken, Quellen technisch und rechtlich bewertet. Ergebnis ist eine belastbare Aufwandsschätzung — oder die Empfehlung, es zu lassen.

Build

Wir bauen das System und integrieren es in Ihre Infrastruktur. Festpreis auf Basis der Discovery.

Betrieb

Quellen ändern sich, Kriterien auch. Ein monatlicher Betriebsvertrag hält die Maschine lauffähig.

Anfrage

Direkt an uns, kein Formulardienst, keine Weitergabe. Mehr unter Vertraulichkeit.